门店健康度诊断 | 连锁沙龙经营分诊

第一步 · 基础档案

品牌/门店名称 *

联系人 *

微信号 *

您目前有几家店？ *

1 家店

2–3 家店

4–9 家店

10 家以上

您的门店属于哪一种类型？ *

夫妻店/工作室

单店专业店

多店经营

品牌连锁

经营年限 *

年

门店面积

平米

第二步 · 核心经营数据

以下 8 项数据是诊断的基础。没有真实数据，出不了真实诊断。全部填月平均值。

剪发均价 *

元

平均客单价 *

元

月均客流量 *

人次

月均营收 *

万元

月房租金额 *

元

指定客比例 *

%

人事成本占营收比例 * （铁律：45–48% 为最佳）

%

第三步 · 团队结构

发型师 *

人

助理 *

人

前台

人

老板本人现在还要不要下场做业绩？ *

几乎天天都要

偶尔要

基本不用

完全不做业绩

第四步 · 财务与管理纪律

门店的卡金（顾客储值）目前是怎么处理的？ *

铁律：卡金半毛钱都不能分。分了就是挖自己的坑。

没有储值卡

有卡 · 完全不分

有卡 · 分了一部分

有卡 · 基本全分

门店有没有做折旧摊提（开办费÷36 按月摊提）？ *

每月固定摊提

偶尔算一下

基本没算过

不懂什么叫折旧

您平时有没有固定看门店经营报表？ *

每月固定看

偶尔会看

很少看

基本不看

第五步 · 您的真实感受

您目前门店最大的问题，更像下面哪一种？ *

客人越来越少，生意越来越淡

客人不少，但就是不赚钱

员工留不住，团队不稳

老板太累，离不开店

想开分店，但底子还不稳

说不清楚，就是很卡

如果现在只能先解决一个问题，您最想先解决哪一个？ *

提升业绩（拓客、升单）

提升利润（做得有钱赚）

稳定团队（留人、带人）

建立管理系统（报表、流程）

做连锁发展（开分店、搭总部）

您目前最想突破、但一直突破不了的问题是什么？（选填，但强烈建议填，这是最有价值的一题）

门店经营快速体质检测

第一步 · 基础档案

第二步 · 核心经营数据

第三步 · 团队结构

第四步 · 财务与管理纪律

第五步 · 您的真实感受

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